Резюме бизнес-плана

Как составить бизнес-план Перед инструкцией ставилась лишь одна цель — способствовать созданию бизнес-плана, ориентированного на привлечение инвесторов. Почему ориентируемся только на привлечение инвесторов? Да, потому, что бизнес-план эта та же медицинская справка для бассейна — пропуск и не более того. Пропуск в мир больших возможностей, без которого нельзя получить значимый кредит, а значит нельзя открыть собственное предприятие. Полезный совет за номером 1. В вашем продукте или услуге наверняка найдется что-то новое и неординарное. Попробуйте получить патент — это придаст значимости Вашему бизнес-плану. Многие, предпринимающие первые шаги, колеблются в выборе между самостоятельным написанием бизнес-плана и заказе его у сторонних разработчиков. В этом вопросе придется принять взвешенное решение самостоятельно, но при этом следует обратить внимание на статистику, которая склоняется не в пользу последнего.

Бизнес план резюме это

Важно осознавать, чему нужно уделить больше внимание, задаться вопросом, что может быть непонятно Вашим слушателям. Безусловно, следует сделать акцент на вопросе целесообразности инвестиций, их начала, объема, возврата, рисков и т. Но также не следует забывать, что сам продукт, особенно если он инновационный, должен быть представлен наиболее понятно и с наглядным подчеркиванием его сильных сторон.

Приведем готовый бизнес-план на примере открытия кафе - образец с расчетами. Название метода буквально содержит в себе его общий смысл : Дело в том, что резюме – это сжатая информация обо всей работе, какую именно нишу займет ваш проект, каковы будут его перспективы развития.

Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план. Содержание бизнес-плана предприятия Бизнес-план является официальным заявлением набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана для достижения этих целей. Он может также содержать справочную информацию об организации или команде, которая пытается достичь этих целей. бизнес-планы могут быть нацелены на изменение в восприятии и брендинге для потребителей, клиентов, налогоплательщиков или более широкого сообщества.

Бизнес-план на лет необходим, когда предполагается значительное изменение существующего бизнеса или при планировании нового предприятия, так как инвесторы будут, в первую очередь, смотреть свой возможный годовой доход в эти сроки. Аудитория бизнес-плана бизнес-планы могут быть ориентированы на внутреннюю или внешнюю аудитории. Внешне ориентированные планы нацелены на результат, который важен для внешних заинтересованных сторон, в частности финансово-заинтересованных лиц.

Как правило, они содержат подробные сведения об организации или команде, которая пытается достичь целей. В случае с коммерческими организациями, внешние заинтересованные стороны включают инвесторов и клиентов. Внешние заинтересованные стороны для некоммерческих организаций включают доноров и клиентов услуг некоммерческих авторов. Для государственных учреждений, внешние заинтересованные стороны включают налогоплательщиков, более высокого уровня правительственные учреждения и международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд, Всемирный банк, различные экономические ведомства Организации Объединенных Наций и банки развития.

Внутренне ориентированные бизнес-планы нацелены на промежуточные цели, необходимые для достижения внешних целей. Они могут охватывать разработку нового продукта, новой услуги, новой -системы, реструктуризацию финансов, реконструкцию завода или реструктуризацию организации. Внутренний бизнес-план часто развивается в сочетании со сбалансированной системой показателей или списком критических факторов успеха.

Резюме является одним из самых важных разделов бизнес-плана — с него непосредственно и начинается бизнес-план. Основная задача резюме — заинтересовать предполагаемого адресата бизнес-плана, например, банк или инвестора, в дальнейшем его изучении. Зачастую, это наиболее часто читаемый раздел бизнес-плана, а, в ряде случаев, единственно изучаемый его раздел.

Резюме. Бизнес-план начинается с краткого изложения сути проекта, Прежде всего резюме содержит следующую информацию: необходимый размер . Практически, в этом разделе здесь речь должна идти о том, какую долю.

Бизнес-план Опубликовано Бизнес-план может быть разработан как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих организаций на очередном этапе их развития. Чаще бизнес-планы создаются при создании предприятия или в переломные моменты его существования. Общая характеристика бизнес-плана. Бизнес-план позволяет сформулировать наиболее важные положения, касающиеся деятельности предприятия: Бизнес-план — это документ, предназначенный не только для внутреннего использования.

Он в значительной степени адресован потенциальным инвесторам, а потому должен содержать информацию, выгодно представляющую перспективы развития организации. Наличие бизнес-плана — едва ли не обязательное условие для любых переговоров, направленных на привлечение ресурсов. Кроме того, он предназначен и для потенциальных клиентов и партнеров.

Нередко бизнес-план готовится в нескольких вариантах. Наиболее полный вариант создается для внутреннего использования, менее развернутые варианты — дли потенциальных инвесторов, государственных учреждений, клиентов, партнеров, кредиторов и т. Это не означает, что в разных вариантах бизнес-плана может содержаться разная информация. Просто каждый вариант в различной степени детализирует разные вопросы, представляющие интерес для тех, кому он адресован.

Пример разработки бизнес-плана открытия кафе быстрого обслуживания

В следующем параграфе мы рассмотрим каждый из представленных пунктов. Подготовке резюме необходимо уделить достаточно много времени, поскольку это первое, что прочтет потенциальный инвестор и на основе чего будет принимать решение о том, следует ли более детально изучить бизнес-план. Как правило, в резюме включают:

Более подробную информацию лучше вынести в приложения. Бизнес- план начинается с резюме — краткого описания вашего бизнеса и планов. . обязательно выделяет целевые рыночные сегменты и содержит данные, какую схему ценообразования вы будете использовать, и какие.

Гарантии и риски проекта; Приложения. Существуют варианты по структуре бизнес-планов по другим стандартам, по требованиям различных банков и министерств, по рекомендациям Торгово-промышленной палаты, но мы остановимся на структуре написания бизнес-плана по . Эта структура достаточно полная и определенно заслуживает внимания и практически совпадает со структурой, которую разработал Федеральный Фонд поддержки малого предпринимательства. Резюме проекта или коротко о главном Резюме содержит краткую информацию по вашему проекту, по нему составляется впечатление обо всем проекте, поэтому изучение бизнес-плана инвесторы начинают, как правило, именно с резюме.

Это не просто вводная часть, а по сути, это краткий бизнес-план. Поэтому, советуем для его написания, сначала напишите сам бизнес-план, а потом оформите резюме проекта. В резюме отражается также степень конфиденциальности изложенной информации. Краткие выводы, которые будут написаны в резюме, должны либо заставить инвестора изучать ваш бизнес-план дальше, либо сразу отложить его в сторону по ненадобности.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Бизнес-план должен доказать, что бизнес будет получать достаточный доход для покрытия расходов и получения удовлетворительной прибыли для банкиров или инвесторов. Вот общие элементы успешного бизнес-плана: Сидеть, глядя на пустой экран компьютера, когда идет подготовка к началу своего бизнес-плана, может быть сложным. Предприниматель может взглянуть на некоторые альтернативы, которые облегчат процесс.

Нанять профессионала.

Бизнес-план обычно содержит развернутую информацию о миссии (См. Поможет определить, какую продукцию следует предлагать клиентам. Резюме. Идея предлагаемого проекта, анализ современного состояния отрасли.

Краткая формулировка каждого вопроса соответствует названию раздела резюме проекта. Подробные пояснения к вопросам приведены ниже. Титульный лист Содержит название документа, кем и когда он подготовлен Контакты Содержит информацию о контактах, месте нахождения и авторе инвестиционного проекта. Краткий обзор компании Содержит краткое описание бизнеса - в какой форме существует сейчас венчурный проект, зарегистрирована ли компания, кто ее учредители, какие еще лица организации участвуют в проекте и имеют свой интерес в будущих доходах.

Опишите отличительные особенности и положение компании на рынке, кратко изложите ее историю, перечислите продукты и услуги. Необходимо также включить в резюме проекта историю предыдущего финансирования, основные статьи финансовой отчетности компании до начала проекта и комментарии к ним, сделать оценку стоимости компании. Описание проекта Краткое и четкое изложите описание бизнес идеи, проекта, продукта, услуги, суть инновации и небольшое пояснение коммерческой привлекательности.

Идея должна быть представлена в такой форме, чтобы у венчурного инвестора не осталось вопросов о ее сущности и механизме генерации прибыли. Цель бизнеса Необходимо сформулировать свои стратегические цели и указать пути их достижения. В качестве одной из целей инвестиционного проекта рекомендуется указать планируемый рост стоимости венчурного бизнеса капитализация и инвестиций. Краткое описание рынка и возможностей Дайте оценку рынка - российский или международный, размер рынка, потенциал роста, тенденции рынка, над чем работают крупные международные компании в этой области и т.

Проблема и решение Опишите, какую проблему или потребность потенциальных покупателей решает Ваш инновационный проект. Опишите, каким образом Ваш проект решает задачу или удовлетворяет потребность, какие у него конкурентные преимущества. Краткий обзор технологии Покажите уникальность своей технологии или продукта услуги , назовите поданные заявки и выпущенные патенты.

Лекция 10. Бизнес-план

Написание бизнес-плана стоит начать с титульного листа. Здесь содержится название проекта, имя разработчика документа, дата составления и место. В редких случаях сюда выносят важные финансовые расчеты.

Резюме является, пожалуй, одним из самых важных разделов бизнес-плана Организационный план содержит информацию об структуре управление.

В рыночной экономике источниками информации о базисном периоде, тенденциях, сегментах, сильных и слабых сторонах конкурентов, поставщиках, соответствующем государственном регулировании могут быть публикации в печати, периодические деловые издания, аналитические исследования подготовленные специализированными фирмами. Данные этого раздела более открыты для независимой проверки, чем данные, относящиеся непосредственно к предприятию. Вот почему важно, чтобы управленческая система предприятия показала в этом разделе свое собственное видение и понимание отрасли.

Это также одна из сфер, где управление часто теряет свою объективность, то к чему очень восприимчивы и бдительны инвесторы. Маркетинговый анализ и стратегия Этот раздел бизнес-плана следует рассмотреть особо тщательно и внимательно. Маркетинговый анализ должен быть, по возможности, сконцентрирован на правдоподобных, взаимосвязанных и сопоставимых сведениях.

Как составить бизнес-план: основные разделы бизнес-плана

Подробнее о каждом пункте структуры бизнес-плана Теперь рассмотрим по порядку содержание основных разделов бизнес плана. Титульный лист содержит основную информацию об организации, как то название, данные руководителей, юридический и физический адреса, контакты. Меморандум о конфиденциальности, часто помещаемый сразу после титульного листа, служит для предупреждения всех лиц, имеющих доступ к бизнес плану, о конфиденциальности информации, содержащейся в документе. В аннотации кратко определяются цели и задачи настоящего бизнес плана.

В разделах анализ объекта и анализ бизнес-среды объекта приводятся основные сведения о предприятии и сфере его деятельности, проводится анализ рынка, конкуренции, выявляется реальная и потенциальная целевая аудитория проекта.

Бизнес-план: структура содержания разделов Международными экономическими институтами разработаны рекомендации, определяющие, какую основную информацию Титульный лист содержит основную информацию об Резюме представляет собой раздел, в котором находится .

Какие цели ставит перед собой руководство предприятия; Описание клиентской базы, на которую ориентирована продукция предприятия. После этого можно перейти к основной части раздела. Основная часть резюме В основной части раздела дается всесторонний обзор характеристик и параметров проекта, который будет осуществлять предприятие или организация. Основная часть может содержать такие пункты: Общие показатели производства продукции на данный момент. Показатели производства, на которые рассчитывают выйти авторы проекта после его реализации.

Пункты, в которых приводятся показатели производства, как реального, так и перспективного, включают в себя кроме цифр выпуска продукции, так же показатели доходности производства.

Разработка бизнес-плана проекта

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См.

Суть презентации бизнес-плана и ее целевая аудитория Информация, которую удобно использовать для составления презентации содержится в резюме бизнес-плана. соответствует ли это действующему законодательству;; какую доходность получит инвестор и каковы риски не получить или.

Раздел"Анализ рынка, маркетинг и продажи". Раздел"План производства". Раздел"Окружение и нормативная информация". Раздел"Финансовый план". Раздел"Риски проекта". Раздел"Календарный план реализации проекта".

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть.

Резюме. Это очень важный раздел, так как содержит краткое изложение а также информацию о том, какую продукцию она намерена продавать и кто.

Документ передается на рассмотрение специалиста финансово-кредитной организации или частного инвестора. Верно составленный бизнес-план служит пошаговой стратегией становления и развития проекта. Призван отвечать на вопросы и предоставлять решение 9 из 10 задач, встающих на пути молодого предприятия. Преимущества и недостатки работы с шаблоном Крупные организации заказывают разработку документации профильным специалистам. Финансовому советнику или консалтинговой компании. В среднем, план состоит из и более страниц.

Включает данные и дополнительные разделы, индивидуализирующие проект с учетом выбранной ниши.

Резюме Бизнес плана