События года

Токар В. Казань, ул. Попова, 10 Режим работы: Понедельник - Пятница с 8: Основные конкурентные преимущества: В сегодняшних рыночных условиях деятельность любой организации связана с изучением изменений внешней среды, анализом конкурентной ситуации, формированием предпочтений и лояльности потребителей, а также повышением имиджа предприятия или фирмы. Сегодня подготовка по специальности - Маркетинг осуществляется в Казанском государственном технологическом университете в Высшей школе бизнеса.

Менеджмент в энергетике и высокотехнологичных отраслях

Руководителям компаний следует не только реагировать на эти перемены, но и учиться влиять на их результаты. Сами по себе технологии редко выступают в качестве ключевого фактора, обеспечивающего экономическую выгоду: Исходя из опыта работы и проведенных исследований, мы выделили восемь ключевых тенденций, связанных с новыми технологиями. Эти тенденции будут оказывать определяющее влияние на бизнес и мировую экономику в ближайшие годы.

Их можно условно разделить на три группы по сферам деятельности: Управление отношениями 1.

Управление развитием высокотехнологичных предприятий наукоемких отраслей промышленности: монография электронная книга для чтения онлайн.

Каждая из таких отраслей обладает своей, подчас уникальной, спецификой. Особенности продукции и технологий накладывают столь глубокий отпечаток на структуру затрат и выручки предприятий, риски, институты рынков, организационные структуры и т. Наши работы посвящены проблемам организации производства в авиационной промышленности. Сразу необходимо предостеречь: Лишь один пример: Однако между ними очень мало общего именно с экономической точки зрения.

Если ракетный двигатель должен сработать один раз возможно, после длительного хранения , то современный авиационный двигатель гражданского назначения должен работать десятки тысяч летных часов, за свой жизненный цикл проходит несколько ремонтов и потребляет десятки иногда - сотни тысяч тонн авиатоплива.

Планирование и оценка стоимости бизнеса Финансирование и кредитование высокотехнологичных отраслей Перспективные технологии ТЭК Управление -ресурсами бизнеса Индивидуальные траектории выбираются после окончания второго курса Бизнес и менеджмент в нефтегазохимическом комплексе. В процессе практикоориентированного обучения формируется уникальный пул компетенций, позволяющих разрабатывать эффективные бизнес-модели, управлять рисками, участвовать в развитии проектов нефтегазового бизнеса с применением современных технологий управления.

Студенты участвуют в реальных проектах с корпоративными партнерами. Организуются выезды и тренинги на инновационных предприятиях, включая коучинг у сертифицированных мастеров гибких инструментов управления сложными системами, используемых всеми крупными компаниями холократия, скрам, аджайл , проводятся мастер-классы зарубежных и российских экспертов - практиков и известных ученых. Такой широкий спектр профессиональной реализации — естественный результат качества профессиональной подготовки, сильных научных позиций, международных связей, взаимодействия с мощной базой успешных выпускников.

повышенным жизненным циклом, механическими и физическими характеристиками, требуемыми в высокотехнологичных отраслях промышленности.

Методологические проблемы стратегического планирования развития отрасли 1. Задачи и методологические особенности стратегического планирования развития отрасли Несмотря на то, что многие российские двигателестроительные предприятия в настоящее время являются самостоятельными субъектами хозяйствования, их объединяют общие проблемы и экономические интересы, поэтому правомерно говорить о необходимости разработки стратегии отрасли в целом.

Стратегическому планированию развития предприятий посвящены работы , , , , , , , , , , . , . , и др. Решение задач стратегического планирования имеет определенную логическую последовательность [ ]. Прежде всего, должна быть построена продуктовая стратегия какие товары и услуги планируется производить, для каких потребителей и заказчиков , далее проектируются бизнес-процессы. И только после этого может быть построена обоснованная структурная стратегия какие именно организационные структуры предприятий и их объединений позволяют наилучшим образом реализовать планируемые бизнес-процессы.

Нарушение этого порядка, характерное для многих российских предприятий, чревато принятием волюнтаристских решений, не обоснованных научно и экономически. Изложенная выше последовательность решения задач стратегического планирования обусловила структуру данной работы. В Главе 2 изучаются проблемы организации послепродажного обслуживания авиадвигателей, которое становится в современных условиях одним из важнейших видов производственной деятельности отрасли и, в то же время, мало изучен отраслевой экономической наукой.

Глава 3 посвящена проблемам анализа и обеспечения конкурентоспособности продукции авиационного двигателестроения.

БОЛЬШОЙ УНИВЕРСАЛЬНЫЙ МАГАЗИН СТРОИТ БИЗНЕС НА ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПЛАТФОРМЕ

Вернуться на главную Управление закупками и ассортиментом Команда наших специалистов располагает знаниями и опытом, которые помогают нашим Клиентам организовать процессы управления закупками и ассортиментом на уровне компаний мирового класса. Для достижения уровня мировых лидеров, мы анализируем современные подходы и разрабатываем собственные методики и инструменты, позволяющие эффективно реализовать процессы управления розничными и торговыми предприятиями.

В частности, к таким методикам можно отнести управление отношениями с поставщиками, оптимизация процессов закупки товаров, формирования наиболее прибыльного ассортиментного портфеля, разработка маркетинговой стратегии предприятия. Мы развиваем навыки наших Клиентов и способствуем им в создании рабочих групп и организационных структур, которые максимально соответствуют потребностям бизнеса.

Работая с Клиентом, мы применяем наши навыки и уникальное программное обеспечение, обеспечивающие устойчивый рост продаж и по Наш подход, в основе которого лежит тесное взаимодействие с Клиентом, позволяет разрабатывать действенные стратегии, позволяющие строить партнерские отношений с поставщиками и эффективные модели взаимодействия с потребителями.

Менеджмент в энергетике и высокотехнологичных отраслях. на руководящих должностях в промышленности, консалтинге, собственном бизнесе. рисками; Управление отходами; Планирование и оценка стоимости бизнеса.

Ключевые слова: Следует констатировать, что изначально сложившаяся в России политика в сфере подготовки профессиональных кадров оказалась недостаточно эффективной, что во многом обусловило деградацию системы среднего, а особенно начального профессионального образования. В настоящее время в значительной степени устарели его материально-техническое и методическое, да и кадровое обеспечение.

Предприятия российской промышленности не в состоянии в полной мере обеспечить социальные гарантии собственным работникам. В обществе низок уровень уважения к представителям рабочих специальностей, при этом рынок образования и труда связаны в большей степени на словах, а не на деле [1]. Для многих современных российских организаций промышленности характерна одна общая черта: До сих пор наблюдается недостаточное понимание собственниками и руководством многих высокотехнологичных предприятий роли и значения человеческих ресурсов для развития как промышленного производства, так и бизнеса в целом.

Отсутствие системности порождает неоптимальное распределение ответственности за развитие человеческих ресурсов между оперативными руководителями и кадровыми работниками. На подавляющем большинстве промышленных предприятий, имеющих подразделения по работе с персоналом, за кадровыми службами, как правило, закреплены лишь регистрационно-учетные функции: В то же время, на ряде российских предприятий с современным менеджментом стараются использовать в своей практике лучшие методики и подходы, разработанные в мире на сегодняшний день.

В современных условиях целый ряд крупных высокотехнологичных предприятий в целях обеспечения надлежащего качественного уровня своих работников, взяло на себя ответственность за их обучение и повышение квалификации, создавая центры по обучению сотрудников или реализуя повышение их образовательного уровня посредством установления прочных связей с учреждениями высшего и дополнительного профессионального образования.

Экономико-аналитический институт

Автомобилестроение и машиностроение Воспользуйтесь преимуществами цифровой экономики Высокотехнологичные отрасли, такие как автомобилестроение, машиностроение, авиастроение, должны пройти через радикальные изменения. Сетевое взаимодействие продуктов и средств производства усиливает классические ИТ-требования. В то же время, демонстрируются огромные возможности. Основной стимулятор роста для производственных компаний Технологии, бизнес-модели, рынки, клиенты - все находится в состоянии изменения.

финансовых и инвестиционных бизнес – структур на рынке капитала, их затраты и на предприятиях высокотехнологичных отраслей промышленности» Финансовые планы и системы управления финансами предприятий;.

Взрывной рост высокотехнологичных компаний обусловлен созданием и использованием экспоненциальных технологий и принципиально новых моделей бизнеса, их лидерством в создании новых технологий и рынков. Ключевые слова: В последние годы в мировой экономике наблюдается взрывной рост компаний в высокотехнологичных областях: Успешные быстрорастущие высокотехнологичные компании представляют несомненный интерес как для руководителей компаний и экономистов, так и политиков, заинтересованных в стимулировании занятости и экономического роста страны.

Глобализация и широкое распространение интернета способствует ускорению этого процесса. Устойчивое проникновение информационных технологий во все сферы жизни приводит к взрывному росту высокотехнологичных компаний, появлению новых секторов экономики и моделей ведения бизнеса. Экспоненциальный рост меняет вещи не только количественно, но и качественно.

Ваш -адрес н.

Управление креативным развитием человеческого ресурса высокотехнологичных производственных систем в условиях экономики знания Губанова С. В статье приводится обоснование необходимости формирования и развития креативного потенциала предприятий высокотехнологичных отраслей с использованием командообразования, техник креативности и консультирования. На основе проведенных исследований сформулировано авторское видение современной концепции управления предприятием, отличительной особенностью которой является креативное развитие человеческого ресурса на индивидуальном и групповом уровнях.

Ключевые слова: Москва Тихомирова А. Москва Аннотация:

ние высокотехнологичных и наукоемких отраслей экономики России. Авторы раскрывают сущность отраслей авиационной промышленности и авиационных перевозок взаимосвязь и взаимообуслов- нологические уклады в данных отраслях экономи- . инновационно-активного бизнеса), однако го-.

Курс разработан для ознакомления с передовыми производственными технологиями, инструментами управления производством, основными явлениями и инструментами цифровой трансформации, а также ключевыми технологическими и рыночными трендами развивающейся Цифровой экономики, которые могут быть использованы для построения Фабрик Будущего в различных отраслях. Цель курса — формирование у слушателей системы знаний в области новых бизнес-моделей, бизнес-процессов и технологий в высокотехнологичных отраслях промышленности.

Первый запуск курса состоялся в конце года и получил множество положительных откликов. Участие в обучении, которое продлилось 2,5 месяца 15 октября — 30 декабря , приняли более слушателей из десятков городов России, Казахстана и Узбекистана. География слушателей курса на основе отзывов Высокое качество материалов курса подтверждается соотношением зарегистрированных пользователей и сертифицированных слушателей, почти в два раза превышающее средние значения для общеобразовательных онлайн-курсов.

Материалы курса, формат занятий, передаваемые компетенции и результаты обучения получили широкое обсуждение в социальных сетях. Читать отзыв по ссылке Читать отзыв по ссылке Из отзывов пользователей: Курс был отлично спланирован, эффективно по времени и содержание тщательно подобрано. Это позволило мне планировать время и своевременно проходить курс и выполнять задания. Курс оптимизирован на основе отзывов слушателей и актуализирован в соответствии с рекомендациями экспертов. Продолжительность курса — 4 месяца:

Перспективная система управления знаниями в высокотехнологичной промышленной сфере. Часть 2

Баумана Экономические преобразования в России, потепление международного климата привели к резкому сокращению государственного заказа, конверсии военного производства. Предприятия высокотехнологичных отраслей прежде всего, военно-промышленного комплекса вынуждены заниматься коммерциализацией своей продукции, предпринимательской деятельностью в области высоких технологий то есть заниматься инженерным бизнесом. Наряду с крупными организациями, в этот бизнес начинают все активнее включаться малые и средние фирмы.

Возникла острая потребность в специалистах, способных глубоко разбираться в предмете инженерного бизнеса наукоемких продуктах и технологиях , системно анализировать отечественный и зарубежный рынки, комплексно решать вопросы управления производством и организациями различных форм собственности.

Управление финансами и результативностью Разработка модели управления запасами, цифровизация производственного промышленность · Машиностроение и высокотехнологичные отрасли · Прочие отрасли экономики.

Учебные задачи дисциплины Разработка международных бизнес стратегий направлена на создание принципов функционирования организации в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивающих ее оптимальное, с точки зрения целей и задач, существование. Задачи курса: Требования к результатам освоения содержания дисциплины В результате освоения дисциплины должны быть сформированы следующие компетенции: В результате освоения компетенций студент должен: Особенности маркетинговой среды высокотехнологичных продуктов и инноваций, возможности и угрозы для глобального бизнеса ОК-5, ПК-1 ; 1.

Методологию, принципы и функции международного маркетинга высокотехнологичных продуктов и инноваций, технологию проведения маркетингового исследования ПК-5 ; 2. Разрабатывать маркетинговые стратегии для предприятий, производящих высокотехнологичные продукты и инновации ПК-1 ; 2. Исследовать международные рынки для разработки и принятия маркетинговых решений ПК-1, ПК-5 ; 2. Представлять результаты проведенных исследований ОК-5, ПК Навыками решения реальных маркетинговых задач международных компаний, производящих высокотехнологичные продукты и инновации, умением обосновывать и аргументировано доказывать маркетинговые изменения в компании ОК-5, ПК ; 2 3.

Навыками сбора и обработки маркетинговой информации, проведения рыночного наблюдения, опросов, анкетирования, эксперимента ПК-5, ПК

Оргкомитет

Министр промышленности и торговли Российской Федерации Д. Боровков А. Состав рабочей группы"Технет" Боровков А. Ромашина Коротков С.

онный бизнес и далее по видам экономической дея- тельности [2], а также, что занятость в высокотехнологичных отраслях. США, без управление экономическим развитием. Движущими . Отрасли промышленности России .

Умные энергоэффективные дома и здания. Инфраструктура экологичного транспорта зарядные станции, троллейбусные и трамвайные электросети, метро, монорельс. Рециркуляция воды для технических нужд, сбор и использование дождевой воды, опреснение морской воды. Интеграция систем распределения с системами безопасности и контроля. Среда обитания — включает в себя привлекательные для жизни естественные и искусственные условия, а также реализацию мер по охране и безопасности окружающей среды, таких как: Экологический и биологический мониторинг окружающей среды атмосфера, гидросфера, почва, биосфера.

Мониторинг и управление угрозами и чрезвычайными ситуациями, влияющими на среду обитания. Переработка и утилизация отходов производства и потребления мусора , раздельный сбор мусора. Очистка сточных вод, управление ливневыми стоками.

Глава компании «Стан» С.Г.Недорослев рассказал о высокотехнологичных отраслях производства

Подробнее о работе нового подразделения и перспективах, которые открываются перед выпускниками магистратуры, рассказываем в материале. Компания основана в году, сейчас штат сотрудников составляет более специалистов по всему миру. К году планируется запуск ультрасовременного автоматизированного завода в городе Лучиньяно Италия. Среди приоритетных направлений деятельности группы компаний: Исторически бизнес начинался с разработки и производства радиационно-стойких телевизионных камер, потом мы начали развиваться в сторону робототехники, систем управления для турбин и различных манипуляторов на атомных объектах.

удобного пребывания в городе, комфортного проживания и ведения бизнеса. основана на высокотехнологичных наукоемких отраслях промышленности, Мониторинг и управление угрозами и чрезвычайными ситуациями.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Во-первых, промышленность — базовая отрасль народного хозяйства страны, аккумулирующая и реализующая важнейшие научно-технические достижения и обеспечивающая материально-техническое развитие других секторов экономики. Действия государства, являющегося к тому же одним из крупных собственников активов этой отрасли, способны оказать влияние на ее конкурентоспособность и результаты институциональной трансформации.

Во-вторых, адаптация промышленных предприятий к динамично изменяющимся условиям внешней среды может быть успешно осуществлена при активной поддержке со стороны государства, обеспечивающей улучшение инвестиционного климата, стимулирование инновационной деятельности, усиление социальной ориентации экономических преобразований в индустриальном секторе экономики России.

В-третьих, повышение уровня разнообразия и сложности задач управления развитием индустриального сектора экономики обусловливает потребность в обновлении механизма реализации промышленной политики. Необходимость разработки промышленной политики 3 Таблица 1 — Принципы разработки и реализации промышленной политики Принципы Содержание принципов 1.

Научная обоснованность политики Предусматривает учет достижений современной экономической и управленческой теорий, отражение в содержании промышленной политики реальных условий и потенциала развития индустриального сектора экономики, в механизме ее реализации - эффективных инструментов управления 2. Системность политики Требует обеспечения единства всех компонентов промышленной политики; целостности управленческого цикла взаимосвязанного осуществления этапов планирования, организации и контроля ; единства действий разных механизмов управления изменениями в индустриальном секторе экономики государственного управления, менеджмента 3.

МЕНЕДЖМЕНТ ВШЭ. ОЧЕНЬ СЛОЖНО?!